Caso de éxito
Les presentamos brevemente nuestro último caso de éxito.
Ferkley, una marca de indumentaria masculina que refleja un estilo old money, buscando que sus consumidores se vistan bien, de manera prolija ya sea para eventos importantes como en su día a día.
Resultados: logramos escalar la marca de 6 cifras de facturación en su tienda a 8 cifras.
Comenzamos el 1° nov 2024, lo que se hizo en un primer fué entablar muchas conversaciones con la marca para interiorizarnos, y además para tener todo 100% claro, llevamos a cabo un benchmark.
Algunos de los puntos a mejorar:
Necesitaba ser rediseñada y optimizada. Reestructuramos toda la tienda, ordenamos la información para que sea clara y concisa e implementamos aplicaciones con el fin de aumentar las ventas, el ticket promedio y la tasa de conversión
La publicidad estaba inactiva, por ende necesitábamos comenzar cuanto antes con lo que había disponible. A medida que más tiempo una cuenta publicitaria se mantiene activa, mejor rendimiento.
Punto clave para toda marca y especialmente una relacionada con la moda. Necesitaba ser más atractiva y reflejar la calidad premium de la marca. Los asesoramos y acompañamos en el criterio para presentar cada uno de sus productos de la temporada de la mejor manera.
Los primeros dos puntos se aplicaron rápido, y generaron un leve impacto en los resultados de la tienda, que se puede ver en el gráfico de noviembre. Pero faltaba la parte fotográfica, punto crucial para el éxito de una marca en su tienda online, al no poder tocar la prenda, el usuario se guía por la imagen, la comunicación de la marca y las reseñas de usuarios.
En los últimos días de noviembre llegaron los resultados de las sesiones fotográficas, las cuales nos llenaron de recursos para desplegar nuestro trabajo. Esto nos permitió comenzar diciembre, mes fundamental donde aumenta el consumo, con todo.
Para ganar seguidores, llevamos a cabo campañas de reconocimiento, los mismos aumentaron un 30%.
A la vez, implementamos nuestra metodología de testeos para impulsar las ventas, variando formatos y ángulos de venta de cada producto. Identificamos los productos estrella y aumentamos su inversión publicitaria, luego aquellos productos que no tuvieron el mismo rendimiento, aplicamos otras metodologías para generar la mayor cantidad de ventas posibles. En este período hubo un único problema, y es que les agotamos el stock de casi todos los productos.
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